+48 607 380 439 | napisz@magdalenarobak.pl
czytelnia – kategorie
Kategoria: czytelnia
artykuły, case study, inspiracje
-
Jak zbudować ONE-TEAM w projekcie?
Rozpoczynasz projekt i potrzebujesz skupić wokół niego zespół oraz skoncentrować Was na wspólnym działaniu? Ten one-pager Ci pomoże 🙂
-
Spotkanie MGR IPMA. Praca w projekcie
Zapraszam do relacji z pierwszego warsztatu MGR IPMA Polska „Podstawy zarządzania projektami” oraz materiału merytorycznego nt procesu realizacji projektów.
-
Jak być efektywnym liderem? Pakiet narzędzi
Jesteś nowym liderem i chcesz zrozumieć swoją rolę? Masz doświadczenie i potrzebujesz refleksji? Tu znajdziesz pakiet materiałów.
-
Ratunku! Kolejne spotkanie firmowe
Czyli o spotkaniozie w firmach w czasach pandemii i o tym, czy da się ją okiełznać – artykuł PDF.
-
Mini-kurs dla nowych menedżerów
Materiał FREE do samodzielnej pracy dla pracowników, którzy obejmują stanowisko kierownicze. 5 lekcji – 5 obszarów do przemyśleń.
-
Rock Your Team SMARTer – Arkusz Refleksji
Rock Your Team SMARTer to pięć obszarów przemyśleń nad efektywnością działania zespołu: formatka do samodzielnej refleksji wraz z nagraniem prezentującym, jak można z niej korzystać.
-
Arkusz Refleksji Nad Zarzadzaniem Projektem. Jak pracować z formatką w firmie?
W marcu w oparciu o Standard IPMA PEB® opracowałam arkusz inspirujący do refleksji nad doskonałością zarządzania projektami. Opis arkusza i sam arkusz znajdziesz TUTAJ. Potem otrzymałam pytanie: „Jak, pracując z Arkuszem,…
-
Zarządzanie projektami inspirowane IPMA PEB – Arkusz Refleksji
Standardy IPMA PEB® pomagają doskonalić zarządzanie projektem. Zapraszam do arkusza, który pomoże Ci przeprowadzić wstępną autorefleksję nad doskonałością zarządzania projektem.
-
Odporność psychiczna w pigułce. By wzmocnić siebie i innych
Badania wykazują, że odporność psychiczna. odpowiada za ok. 25% różnicy w wydajności pomiędzy osobami o podobnych kompetencjach, a także za ogólne samopoczucie i nastawienie do życia.
-
Model SPOCO® uspójnia myślenie o firmie i wzmacnia zaufanie
Członkowie Zarządu mieli różną wizję firmy. Celem spotkania były przegląd oraz uspójnienie aktualnej sytuacji w firmie oraz opracowanie priorytetowych obszarów zmian.
