formy wsparcia
szkolenia warsztatowe
Podczas szkoleń warsztatowych doskonalisz konkretne kompetencje: zdobywasz wiedzę oraz trenujesz określone metody działania. Praktycznie i pragmatycznie.
Kluczowe jest dla mnie stworzenie przestrzeni, w której Uczestnicy czują się bezpiecznie i swobodnie, bo tylko wtedy są gotowi do odkrywania siebie i dokonywania zmiany. Opracowując szkolenia opieram się na procesie projektowania szkoleń efektywnych biznesowo wg podejścia Kirkpatricka.
diagnoza osób, zespołu, firmy
Poznasz potrzeby rozwojowe (ludzi, zespołów, procesów, firmy, projektów) dzięki takim narzędziom, jak testy, ankiety, wywiady, obserwacje, assessment / development center.
Korzystam z narzędzi psychometrycznych. Na potrzeby konkretnego projektu tworzę też dedykowane rozwiązania.
doradztwo dla osób, zespołu, firmy
Wypracujesz najlepszą drogę do realizacji założonych celów osiągnięcia planowanych korzyści korzystając z mojej wiedzy i doświadczenia.
Wspieram opracowanie i wdrożenie konkretnych rozwiązań. Możemy pracować na poziomie indywidualnym, zespołu, projektu lub firmy.
spotkania facylitowane
Znajdziesz odpowiedzi na konkretne pytanie, rozwiążesz określony problem lub wypracujesz konkretny sposób działania. Z moim prowadzeniem procesu.
Jeśli chcesz wypracować rozwiązania opierając się na potencjale swoich ludzi – to jest dobre podejście. Prowadzę pojedyncze spotkania lub cykle spotkań dla grup, zespołów lub pojedynczych osób (przyjmują wtedy formę coachingu „1 na 1”).
wsparcie wdrożeniowe
Zrealizujesz – także z moją pomocą – działania (indywidualne i grupowe), które pomogą trwale przenieść nowe kompetencje do codziennego działania.
Zakres wsparcia ustalamy zawsze na początku projektu. Mogę Was wspomóc także, gdy zdobyliście wiedzę lub wprowadziliście rozwiązania z inną firmą i teraz potrzebujecie wyłącznie wsparcia, żeby nowe rozwiązania wprowadzić w codzienne działanie.
zaprojektuj swoja drogę – brief
Czasem świetnie wiesz, co chcesz osiągnąć wydając pieniądze na szkolenie lub inne działania rozwojowe. A czasem wiesz po prostu, że „masz problem/wyzwanie” i nie masz pojęcia, co z tym zrobić. I to jest ok.
To naszą rolą – rolą Trenerów i Konsultantów – jest pomóc Ci doprecyzować działania, które będą efektywne w Twojej sytuacji. Warto też, żebyś sam się przyjrzał/a w jakiej sytuacji się znajdujesz i co mogłoby Cię w niej wspomóc. Dlatego właśnie stworzyłam Brief „Zaprojektuj swoją drogę”.
