Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.2)
W pierwszej części artykułu przedstawiłam pięć potencjalnych blokad dla zaangażowania pracowników. Odwołałam się do Modelu Potrzeb Społecznych Mózgu (Modelu ...
CO NOWEGO W CZYTELNI?
Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.1)
Ostatnio podczas warsztatów usłyszałam od jednego z menedżerów z branży IT: „Magda, ja kompletnie nie rozumiem... rozmawiam z pracownikami z ...
FIRST TIME MANAGER LEKCJA 4: Uzgodnić oczekiwania
PYTANIA NA ROZGRZEWKĘ:
Jak chcesz, żeby wyglądały Twoje relacje z zespołem?
Jak chcesz, żeby pracownicy współpracowali ze sobą i z otoczeniem?
SZKOLENIE: Daj przestrzeń dla zmiany i rozwoju - Siła Clean Space
W podejściu Clean fizyczna przestrzeń służy do odwzorowania przestrzeni poznawczej. Włączenie przestrzeni pomaga silniej zwizualizować rzeczywistość i uruchomić ...
Jaka była moja droga zawodowa i co to oznacza dla naszej współpracy?
Dzieciństwo
Kiedy na studiach skończyłam prowadzić swoje pierwsze zajęcia mój mentor uśmiechnął się i dał mi wskazówki rozwojowe... Robił tak jeszcze wiele razy. Potrzebowałam tego, bo - subtelnie mówiąc - nie miałam naturalnej łatwości występowania przed grupą.
Po dwóch latach, gdy prowadziłam już samodzielnie warsztaty dla firm, powiedział "Wiesz...jak zobaczyłem Cię pierwszy raz przed grupą, to pomyślałem »To nie wyjdzie, to nie jej świat«. A teraz zobacz, gdzie jesteś...". Od tego czasu każdy dzień pokazuje mi, że...
KAŻDY MOŻE! ...TYLKO NIE KAŻDY O TYM WIE
| Dlatego wspólnie POZNAJEMY I TESTUJEMY różne możliwości, żebyś poszerzył/a perspektywę i wiedział/a, co możesz. |
Dorastanie
Psychologiczne wykształcenie i opieka mentorów dały mi narzędzia do pracy z ludźmi. Pragmatyczny umysł cały czas dążył do mierzalnych, "twardych" rezultatów i szukał konkretnych biznesowych narzędzi. Stąd pewnie moja fascynacja ISO, zarządzaniem przez cele i projektami.
Wiedzę uzyskałam na studiach, z książek i dzięki grzebaniu w internecie za nowościami zza granicy. Natomiast praca z moimi Klientami nauczyła mnie - i uczy nadal - jak poznane narzędzia przełożyć na...
KONKRETNE, UŻYTECZNE DLA MOICH KLIENTÓW ROZWIĄZANIA
| Dlatego wspólnie - Z RÓŻNYCH "CEGIEŁEK" - tworzymy takie rozwiązania, które odpowiadają na Twoje potrzeby i dają Ci konkretne rezultaty. |
Dojrzałość
Jako studentka wchodziłam w świat biznesu z wielkim zaufaniem, że mam remedium na całe zło, że "moje" narzędzia będą najbardziej skuteczne. Że u każdego się sprawdzą. Pierwszy styk z rzeczywistością - kiedy okazało się, że nawet najlepsze i najlepiej zaadoptowane modele nie zawsze długofalowo działają - nie był wcale łatwy i nauczył mnie kluczowej zasady.
Warunek niezbędny to, żeby ludzie chcieli bo chcą, a nie bo muszą. Kluczowe dla efektywnego działania jest...
BY IŚĆ WŁASNĄ DROGĄ I IŚĆ NIĄ ŚWIADOMIE
| Dlatego WSPÓLNIE WYPRACOWUJEMY rozwiązania i sposoby działania oraz upewniamy się, że są one spójne z Tobą. |
Jak możemy współpracować?
Diagnoza osób, zespołów, firmy
Rozpoznanie potrzeb rozwojowych (na poziomie ludzi, procesów, systemów) za pomocą narzędzi takich, jak testy, ankiety, wywiady, obserwacje.
Szkolenia warsztatowe
Zajęcia warsztatowe, które doskonalą kompetencje lub których celem jest wytrenowanie określonego sposobu bądź metody działania.
Warsztaty facylitowane
Wsparcie procesu znajdowania odpowiedzi na konkretne pytanie, rozwiązania określonego problemu lub wypracowania konkretnego sposobu działania.
Doradztwo indywidualne i firmowe
Porady ukierunkowane na wybór najlepszej drogi do realizacji założonych celów i osiągnięcie wymiernej korzyści.
Wsparcie wdrożeniowe
Różnorodne działania - indywidualne i grupowe - które pomagają zastosować zdobyte kompetencje w praktyce (przełożyć na codzienne działania).
