+48 607 380 439 | napisz@magdalenarobak.pl

czytelnia – kategorie

Kategoria: czytelnia

powrót do Czytelni

2021-03-18

Zarządzanie projektami wg IPMA PEB – Arkusz Refleksji

Standardy IPMA PEB® pomagają doskonalić zarządzanie projektem. Mogą być użyteczne na etapie planowania, przeglądu i oceny na zakończenie realizacji. Sprzyjają refleksji nad tym, w jakim stopniu w ramach projektu zadbaliśmy…
czytam dalej
2020-11-04

Odporność psychiczna w pigułce. By wzmocnić siebie i innych

Badania wykazują, że odpowiada za ok. 25% różnicy w wydajności pomiędzy osobami o podobnych kompetencjach, a także za ogólne samopoczucie i nastawienie do życia. Odporność psychiczna. Cecha mająca niebagatelne znaczenie…
czytam dalej
2020-06-25

Model SPOCO® uspójnia myślenie o firmie i wzmacnia zaufanie

Członkowie Zarządu mieli różną wizję firmy. Dodatkowo u niektórych pojawiło się poczucie niedoinforrmowania (a wręcz pomijania) odnośnie podejmowanych działań oraz różne spojrzenie związane z efektywnością funkcjonowania firmy. W konsekwencji pojawiały…
czytam dalej
2020-05-16

Od kierownika do lidera zespołu: Wymiary budowania autorytetu

Często podczas dyskusji o tym, co to znaczy być dobrym szefem przewijają się cztery pojęcia, które są zamiennie używane przez Uczestników: kierownik, menedżer, lider i przywódca. Czy faktycznie są to…
czytam dalej
2020-03-25

SPOCO® – utrzymanie rytmu zmiany

Przywództwo systemowe SPOCO® pomaga zdiagnozować Twoje przedsięwzięcie (to może być firma, zespół, pomysł, inicjatywa, projekt a nawet Twoja rola zawodowa) w pięciu fundamentach, które wspierają harmonijne, zrównoważone działanie. Proces diagnozy…
czytam dalej
2020-03-25

SPOCO®- skan Twojej aktualnej sytuacji

Przywództwo systemowe SPOCO® pomaga zdiagnozować Twoje przedsięwzięcie (to może być firma, zespół, pomysł, inicjatywa, projekt a nawet Twoja rola zawodowa) w pięciu fundamentach, które wspierają harmonijne, zrównoważone działanie.
czytam dalej
2020-02-28

Delegowanie: Mini-niezbędnik, czyli fiszki dla lidera

Delegowanie to PROCES przekazywania odpowiedzialności, władzy i upoważnień, którego celem jest nie tylko zrealizowanie zadania. Jest nim – wg mnie przede wszystkim – rozwój pracownika, a tym samy całej Twojej…
czytam dalej
2020-02-15

Facylitacja – krótki przegląd czterech podejść

Poznaj ideę facylitacji, zobacz z w jakich procesach może być przydatna oraz jak korzystać z wybranych metod. Zapraszam do krótkiego audio-przeglądu czterech metod facylitacji 🙂
czytam dalej
2019-11-17

SZKOLENIE: Praca z metaforą w projekcie

Nasz umysł porządkuje rzeczywistość za pomocą metafor. A to, jakich metafor używamy wpływa na to, w jaki sposób działamy. Chcesz przykładu? Dokończ więc zdanie: „Idealny zespół jest jak…”. Jakie słowo…
czytam dalej
2019-08-07

Jak sprawić, żeby team był TEAMem? Kilka przemyśleń

WRÓĆMY DO PODSTAW W BUDOWANIU ZESPOŁU. Czy naprawdę zawsze potrzebujemy imprez wyjazdowych z paintballem, off-roadem, czy spływem kajakowym? Zanim podejmiemy decyzję, że bez imprezy z gotowaniem się nie obejdzie –…
czytam dalej

powrót do Czytelni