+48 607 380 439 | napisz@magdalenarobak.pl
czytelnia – kategorie
Kategoria: kompetencje menedżerskie
kompetencje menedżerskie – artykuły, case study, narzędzia, inspiracje
-
Zarządzanie projektami inspirowane IPMA PEB – Arkusz Refleksji
Standardy IPMA PEB® pomagają doskonalić zarządzanie projektem. Zapraszam do arkusza, który pomoże Ci przeprowadzić wstępną autorefleksję nad doskonałością zarządzania projektem.
-
Odporność psychiczna w pigułce. By wzmocnić siebie i innych
Badania wykazują, że odporność psychiczna. odpowiada za ok. 25% różnicy w wydajności pomiędzy osobami o podobnych kompetencjach, a także za ogólne samopoczucie i nastawienie do życia.
-
Model SPOCO® uspójnia myślenie o firmie i wzmacnia zaufanie
Członkowie Zarządu mieli różną wizję firmy. Celem spotkania były przegląd oraz uspójnienie aktualnej sytuacji w firmie oraz opracowanie priorytetowych obszarów zmian.
-
Od kierownika do lidera zespołu: Wymiary budowania autorytetu
Często podczas dyskusji o tym, co to znaczy być dobrym szefem przewijają się cztery pojęcia, które są zamiennie używane przez Uczestników: kierownik, menedżer, lider i przywódca. Czy faktycznie są to…
-
Delegowanie: Mini-niezbędnik, czyli fiszki dla lidera
Delegowanie to PROCES przekazywania odpowiedzialności, zadań i władzy. W artykule zamieszczam kilka fiszek podsumowujących elementy, o których warto pamiętać. Enjoy & share!
-
Jak sprawić, żeby team był TEAMem? Kilka przemyśleń
WRÓĆMY DO PODSTAW W BUDOWANIU ZESPOŁU. Czy naprawdę zawsze potrzebujemy imprez wyjazdowych z paintballem, off-roadem, czy spływem kajakowym? Wcześniej przypomnijmy sobie o podstawach…
-
Szefie, oto twoja rola w procesie szkoleniowym
Kluczowy cel firmy, która realizuje działania rozwojowe to inwestycja w działania, które rzeczywiście ZMIENIĄ sposób postępowania Uczestników, czyli BY WIEM i POTRAFIĘ = DZIAŁAM. Jaka jest w tym rola Szefa/Szefowej?
-
Lessons Learned inspirowane IPMA PEB®
IPMA Project Excellence Baseline zawiera wytyczne dla doskonałego zarządzania projektami, które należą do trzech kluczowych obszarów modelu IPMA PEM: Ludzie, Procesy i Rezultaty. Standard wskazuje, w jaki sposób zarządzać projektami,…
-
Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi: Opowieść o sztormie i gołębiu
Pierwszy artykuł wprowadzający do warsztatu „Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi: Rola lidera” (II Kampus Zarządzania Projektami pm2pm) opowiadał o podejściu, na którym będziemy bazować podczas spotkania i przybliżał teoretyczne aspekty związane z…
-
WARSZTAT: Twój ślad przywództwa
Zanim pójdziesz na kolejne szkolenie narzędziowe – pomyśl, jakim liderem chcesz i potrzebujesz być. Dopiero wtedy szukaj szkoleń, które wesprą Cię w tej drodze.
