Magdalena Robak

TEMATYKA SZKOLEŃ

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE

1. ŚWIADOME KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU LIDERA: Jakim liderem jestem i chcę być? (misja + wartości)
2. Świadomość własnej roli, jako lidera: Pięć kluczowych funkcji menedżerskich
3. Budowanie zespołu: Expose lidera, wspólne wartości i standardy współpracy w zespole
4. Delegowanie zadań i wydawanie poleceń
5. Bieżący feedback i rozmowy oceniające
6. Rozmowy motywujące, korygujące, dyscyplinujące
7. Zarządzanie konfliktami w pracy zespołowej - rola lidera
8. Budowanie autorytetu lidera i wzmacnianie partycypacji pracowników (podejście PULL w kierowaniu)
9. Techniki komunikacji coachingowej w pracy lidera
10. Moderowanie spotkań zespołowych - techniki facylitacji
11. Lider w procesach ZZL: Rekrutacja, proces adaptacji, ocena

PODEJŚCIE PROJEKTOWE - PODSTAWY

1. Karta / Mandat projektu - podstawa dla działania lidera i zespołu
2. Dobór i budowanie zespołu projektowego (Model TEAM©, kick-off do różnych grup interesariuszy)
3. Organizacja pracy zespołu projektowego (WBS, macierz RAM, tablice Kanban)
4. Monitorowanie i przegląd projektu ("minutki", team-briefing, lesson learned, retrospektywy, zamknięcie) z zastosowaniem dialogu z metaforą i obszarów IPMA PEM
5. Doskonałość w zarządzaniu projektami wg modelu IPMA PEM

PRZYKŁADOWE ZAKRESY SZKOLEŃ

WARSZTATY FACYLITOWANE

DIAGNOZA