TEMATYKA SZKOLEŃ
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE
- ŚWIADOME KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU LIDERA: Jakim liderem jestem i chcę być? (misja + wartości)
- Świadomość własnej roli, jako lidera: Pięć kluczowych funkcji menedżerskich
- Budowanie zespołu: Expose lidera, wspólne wartości i standardy współpracy w zespole
- Delegowanie zadań i wydawanie poleceń
- Bieżący feedback i rozmowy oceniające
- Rozmowy motywujące, korygujące, dyscyplinujące
- Zarządzanie konfliktami w pracy zespołowej - rola lidera
- Budowanie autorytetu lidera i wzmacnianie partycypacji pracowników (podejście PULL w kierowaniu)
- Techniki komunikacji coachingowej w pracy lidera
- Moderowanie spotkań zespołowych - techniki facylitacji
- Lider w procesach ZZL: Rekrutacja, proces adaptacji, ocena
PODEJŚCIE PROJEKTOWE - PODSTAWY
- Karta / Mandat projektu - podstawa dla działania lidera i zespołu
- Dobór i budowanie zespołu projektowego (Model TEAM©, kick-off do różnych grup interesariuszy)
- Organizacja pracy zespołu projektowego (WBS, macierz RAM, tablice Kanban)
- Monitorowanie i przegląd projektu ("minutki", team-briefing, lesson learned, retrospektywy, zamknięcie) z zastosowaniem dialogu z metaforą i obszarów IPMA PEM
- Doskonałość w zarządzaniu projektami wg modelu IPMA PEM