-
Opowieść o Rzemieślniku, który chciał być Magikiem
Mieszkał na skraju osady, miał warsztat, w którym budował różnorodne konstrukcje. Każdy, kto wiedział, co chce mieć, jakie złożyć zamówienie – dostawał to, co zamówił. Nikt nie był zawiedziony, a…
-
WARSZTAT Z METAFORĄ: Model Team© w budowaniu zespołu
Zależy nam na wysokiej jakości działań. Ważna jest dla nas dobra współpraca. Musimy się sprawnie komunikować. Jestem pewna, że wszyscy znamy te słowa. I kiedy je słyszymy wydaje nam się, że…
-
Misja zespołu z metaforą – przypomnijmy, po co tu jesteśmy
Zespół trenerów, który od lat ze sobą współpracuje pod wspólną marką odczuł, że „coś się rozjeżdża”, że ich zaangażowanie i energia we wspólnej pracy opada. Nastąpił częściowy rozłam, dwie osoby…
-
WARSZTAT Z METAFORĄ: Jaki TEAM chcemy stworzyć? Budowanie zasad współpracy
Zależy nam na wysokiej jakości działań. Ważna jest dla nas dobra współpraca. Musimy się sprawnie komunikować. Jestem pewna, że znacie te słowa ze spotkań i z zespołem projektowym, i ze…
-
Wizja firmy – jak znaleźć wspólną drogę z pomocą metafory?
W trakcie badania zaangażowania Właściciele Firmy dowiedzieli się, że ich pracownicy oczekują jasnego określenia kierunku działania oraz ich roli. Wyzwaniem było uspójnienie wizji Firmy przez dwójkę Właścicieli. Od kilku lat w…
-
Nie tylko nowi pracownicy potrzebują adaptacji
Każdy pracownik rozpoczynający pracę w nowej roli w firmie (awans, przesunięcia) potrzebuje czasu oraz wsparcia, by poznać zasady panujące w nowym miejscu i nauczyć się wykonywać swoją pracę zgodnie z…
-
Od czego zacząć zarządzanie projektami rozwojowymi?
Przy projektach rozwojowych dobrym punktem wyjścia jest Project Canvas. Pomaga uporządkować myślenie i skoncentrować je na kluczowych elementach:
-
Stosować wiedzę w zgodzie ze sobą… Siła metafory
Liderzy w organizacji szkolili się przez jakiś czas z zakresu zarządzania zespołem. Przeszli proces kierowania, budowanie autorytetu, feedback, coaching i wiele, wiele innych tematów. Przy kolejnych spotkaniach zawsze pojawiało się…
-
Jak przekonać pracowników do zmian?
Nawet jeśli pracownicy dostrzegają potrzebę wprowadzenia zmian w firmie to nie oznacza, że entuzjastycznie na nie reagują. Na co zwrócić uwagę, gdy chcemy sprawić, że pracownik „pójdzie za zmianą”?
DLA CIEBIE
ODE MNIE