Zanim pójdziesz na kolejne szkolenie narzędziowe – pomyśl, jakim liderem chcesz i potrzebujesz być. Dopiero wtedy szukaj szkoleń, które wesprą Cię w tej drodze.
dlaczego?
Chcesz rozwijać swój potencjał przywódczy, jednak nie do końca wiesz, dokąd tak naprawdę dążysz? Posiadasz wiedzę, masz za sobą szkolenia z zakresu kierowania, zarządzania i przywództwa ale nie wszystko potrafisz wdrożyć? Lub też nie wszystko Ci odpowiada i czasem czujesz, że chodzisz w nie swoich butach?
Punktem wyjścia do rozwijania kompetencji przywódczych jest określenie:
- jakim liderem naturalnie jesteś i jakim chcesz być,
- na czym chcesz oprzeć swoje działania,
- jak chcesz oddziaływać na innych.
dla kogo?
Dla każdego lidera – formalnego i nieformalnego, obecnego i przyszłego, w zespołach procesowych i projektowych – który chce przyjrzeć się miejscu, w którym jest jako przywódca i doprecyzować miejsce, w którym chciałby być.
po co?
Nasze spotkanie jest właśnie po to: by pomóc Ci określić Twój własny, niepowtarzalny, oparty na wartościach i misji ślad przywództwa. Świadomie.
co?
Jeden dzień intensywnych warsztatów pracy ze sobą i swoim rozumieniem przywództwa. Otrzymasz wiedzę i okazję do wymiany doświadczeń. Możliwość zajrzenia w siebie i odpowiedzenia sobie na pytanie „Jakim przywódcą jestem, jakim chcę być i czego do tego potrzebuję?”.
Merytorycznie przejdziemy przez następujące tematy:
- Pięć poziomów przywództwa – który jest bliski Tobie?
- Ty i Twoje otoczenie
- Twój ślad przywództwa
- Podsumowanie i plan na przyszłość
Pracujemy w grupie 6-8 osób.
co potem?
Mam świadomość, że każda zmiana wymaga wsparcia. Dlatego po warsztacie otrzymasz także:
- Arkusz oceny poziomu przywództwa, który możesz wykorzystać do zebrania opinii od Twoich współpracowników.
- Materiały PDF wypracowane podczas warsztatów oraz szablony wykorzystanych narzędzi.
- Sesję follow up: 2-3 miesiące po szkoleniu możesz skorzystać z 30-minutowej sesji follow up (skype), która pomoże Ci zrobić przegląd Twoich działań po warsztacie i – ewentualnie – skorygować plan.
