szkolenia warsztatowe
Podczas szkoleń warsztatowych doskonalisz konkretne kompetencje lub trenujesz określone sposoby bądź metody działania. Praktycznie i pragmatycznie.
Stosuję metody aktywizujące:
- symulacje,
- odgrywanie ról,
- prace grupowe,
- dyskusje moderowane,
- podejście projektowe,
- ćwiczenia indywidualne,
- autoanalizy,
- pracę projektową,
- pracę na wirtualnych whiteboardach (Mural, Jamboard) i dokumentach udostępnionych,
- dodatkowe narzędzia wirtualne (Mentimetter, mini-ankiety, mini-quizy itp.)
- pracę z metaforą i przestrzenią.
Kluczowe jest dla mnie stworzenie przestrzeni, w której Uczestnicy czują się bezpiecznie i swobodnie, bo tylko wtedy są gotowi do odkrywania siebie i dokonywania zmiany.
Szkolę zarówno stacjonarnie, jak i zdalnie czy hybrydowo.
Opracowując szkolenia opieram się na procesie projektowania szkoleń efektywnych biznesowo wg podejścia Kirkpatricka.
Obszary, w których się specjalizuję mogą być realizowane jako samodzielne szkolenia lub jako cykle szkoleniowe. Szczegółowe zakresy szkoleń znajdziesz w TEMATYCE lub wybierając interesujący Cię obszar tematyczny z listy poniżej.
By wzmocnić kompetencje menedżerów, którzy są „zwornikiem” efektywnego działania ludzi i firmy.
By ludzie skutecznie wspierali się w osiąganiu celów firmy, zespołu, projektu.
By zapewnić podstawy efektywnego działania w zakresie sposobu myślenia i działania.
By Twoi ludzie świadomie budowali pożądany wizerunek firmy w relacji z Klientami.
Odwiedź także:
zaprojektuj swoją drogę – brief dla Ciebie
Czasem świetnie wiesz, co chcesz osiągnąć wydając pieniądze na szkolenie lub inne działania rozwojowe. A czasem wiesz po prostu, że „masz problem/wyzwanie” i nie masz pojęcia, co z tym zrobić. I to jest ok. To naszą rolą – rolą Trenerów i Konsultantów – jest pomóc Ci doprecyzować działania, które będą efektywne w Twojej sytuacji. Warto też, żebyś sam się przyjrzał/a w jakiej sytuacji się znajdujesz i co mogłoby Cię w niej wspomóc. Dlatego właśnie stworzyłam Brief „Zaprojektuj swoją drogę”.
