Lessons Learned wg IPMA PEB
-
in LL IPMA PEB
IPMA Project Excellence Baseline zawiera wytyczne dla doskonałego zarządzania projektami, które należą do trzech kluczowych obszarów: Ludzie, Procesy i Rezultaty. Standard wskazuje, w jaki sposób zarządzać projektami, by zwiększyć prawdopodobieństwo lub zagwarantować sukces w każdym z tych obszarów. Może być przewodnikiem zarówno dla kierowników projektów, zespołów projektowych, jak i PMO. W podejściu tradycyjnym i zwinnym. W projektach mini, średnich i dużych, w każdej branży.
Ponieważ model koncentruje się na dopasowaniu sposobu zarządzania projektem do celów i uwarunkowań jego realizacji - może być stosowany niezależnie od przyjętej w Twojej firmie metodologii.
Diagnozę w wykorzystaniem IPMA PEB można wykonać na etapie:
- Planowania projektu - by zweryfikować, czy uzględnione zostały wszystkie aspekty
- Przeglądu - by w trakcie realizacji potwierdzić, czy idziecie drogą doskonałości projektowej
- Końcowej refleksji - by zweryfikować, na ile planowane działania przyniosły zakładane rezultaty
- Zamknięcia projektu - by wypracować lessons learned dla przyszłych realizacji
Po co Ci Lessons Learned wg IPMA PEB?
Jeśli chcesz:
- wesprzeć swoich PMów w rozwoju kompetencji zarządzania projektami,
- wiedzieć, gdzie - w sposobie zarządzania projektem - szukać obszarów zwiększenia efektywności realizacji oraz poprawienia wydajności swoich projektów,
- pozyskać rekomendacje od kluczowych interesariuszy lub ekspertów bądź wypracować je wspólnie,
- przed rozpoczęciem projektu upewnić się, że uwzględniłeś/aś kluczowe aspekty wpływające na jego sukces, zaś podczas realizacji - upewnić, się, że nadal jesteście na właściwej drodze w zarządzaniu projektem
proces "Lessons Learned wg IPMA PEB" Cię w tym wesprze.
Pobierz opis:
Chcesz sprawdzić, czy to ma sens? Skorzystaj z "PM HEALTH-CHECK©"PM Health-Check© to mini-wersja bazowego procesu "Lessons Learned wg IPMA PEB". Daje okazję do poznania modelu i sprawdzenia, czy chcesz skorzystać z bardziej zaawansowanych pakietów. |
