+48 607 380 439 | napisz@magdalenarobak.pl

facylitacja

WARSZTAT: JA LIDER. Moje cele – moje działania

Kiedy ostatni raz dałeś / dałaś sobie okazję na zatrzymanie się i spojrzenie z dystansu na to, co i jak robisz w pracy? Zazwyczaj po prostu nie ma na to czasu. Wielu z nas jest w permanentnym biegu a rzeczywistość i biznes nas poganiają, jak nadzorcy na budowie. I człowiek czuje się, jak ci, co ganiali z pustymi taczkami a zapytani dlaczego mówili: Taki zasuw, że nie ma kiedy taczki załadować…

Kiedy jesteś liderem – tym ważniejsze jest, byś przyjrzał/-a się jak i dlaczego akurat tak działasz. Tym ważniejsze jest, byś zastanowił/-a się czy są lepsze sposoby. Bo od Ciebie zależy skuteczność działania Twojego zespołu.

po co?

Kiedy jesteś najlepszym sobą w roli lidera… to jest jak co?

No właśnie. Warsztat powstał po to, by dać Ci szansę za zatrzymanie się, na przyjrzenie się sobie w Twojej roli lidera oraz podjęcie decyzji, jak chcesz ją dalej realizować w warunkach, w jakich obecnie działasz. Świadomie.

dla kogo?

  • Dla doświadczonych liderów, którzy chcą przyjrzeć się sobie i temu, jak chcą realizować swoją rolę.
  • Dla „świeżych” liderów, którzy chcą doprecyzować, jakimi liderami chcą być.
  • Dla szefów, którzy borykają się z utratą zaangażowania wśród pracowników.
  • Dla liderów, którzy chcą działać bardziej w zgodzie ze sobą.

Czyli dla wszystkich szefów, którzy czują, że można działać bardziej efektywnie i szukają na to pomysłu.

program warsztatu

WARSZTAT WPROWADZAJĄCY: Ja – Lider. Moja rola i podstawy działania

Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

Warsztat koncentruje się na następujących obszarach analizy siebie w roli lidera:
­

  1. Moja rola, jako lidera: Cele – Oczekiwania – Wizerunek.
  2. Warunki skuteczności działania w roli lidera.
  3. Usuwanie blokad w działaniu zespołu: Co mówi neuronauka o warunkach skutecznego działania?
  4. Wzmacnianie zaangażowania: Cztery dźwignie motywacji w praktyce.
  5. Autoanaliza efektywności działań: Model auto-feedback grid.
  6. Mój indywidualny plan akcji.
PROCES MENTORINGOWY

Czas trwania: 3 ok. 2-godzinne spotkania Skype/Zoom

Grupy: 3-4 osoby

  • Podczas spotkań (via Skype lub Zoom) pod opieką Trenera Uczestnicy pracują nad bieżącymi wyzwaniami i sukcesami we wdrażaniu wypracowanych rozwiązań. Korzystamy z wiedzy kolektywnej, sięgając do potencjału całej grupy. Trener przyjmuje rolę mentora, a czasem facylitatora, który czuwa nad procesem budowania rozwiązań.
  • W czasie mentoringu Uczestnicy otrzymują także dodatkowe materiały oraz mają dostęp do dedykowanej e-platformy, na której:
    ­znajdują się materiały szkoleniowe oraz mogą konsultować się ze sobą i z Trenerem (czat).
FOLLOW-UP: Ja – Lider. Moja misja

Czas trwania: 1 dzień

Warsztat skoncentruje się na dwóch tematach:

  1. Przegląd zmiany / ugruntowania rozumienia swojej roli, jako lidera.
  2. Wartości, na których będę bazować i moja osobista misja, jako lidera – sformułowanie lub doprecyzowanie.

Jeśli masz pytania lub potrzeby związane z rozwojem kompetencji osób, firmy lub w projektach – skontaktuj się ze mną, wesprę Cię.  A jeśli znasz kogoś, kogo ten artykuł może zaciekawić – podziel się. 

Odwiedź także: CleanDynamics.pl – procesy rozwojowe z metaforą  |  QuickWin-Zone.eu – szybkie punktowe rozwiązania dla menedżerów

Użyte na stronie materiały, treści, artykuły i grafiki, których autorzy nie zostali wskazani, są mojego autorstwa (© Magdalena Robak). Treści ze strony są dostępne na licencji CC BY-NC-ND, o ile nie napisałam inaczej. Będę wdzięczna jeśli to uszanujesz i wskażesz źródło, jeśli je wykorzystasz lub udostępnisz. Wzorzec do obrazków z ludkami – pixabay.com (licencja CC0). Szablon Wordpress – Anders Norén. Wykonanie strony: Magdalena Robak, własnymi rękami (wsparcie programistyczne – Zoltan Multimedia) 🙂