-
Opowieść o mojej podróży w roli facylitatora
Chwalę się, bo jestem szczęśliwa 🙂 Dlaczego szczęśliwa? Bo dziś (26.07.2024) uzyskałam pozytywny wynik walidacji kwalifikacji „Facylitowanie – prowadzenie spotkań grupowych” (kwalifikacja na poziomie 6 PRK). Oto moja podróż w…
-
Spotkanie MGR IPMA. Konflikt w projekcie
Zapraszam do relacji z warsztatu MGR IPMA Polska „Konflikt w projekcie – projekt w konflikcie. Jak tym zarządzić?” oraz mini-materiału merytorycznego.
-
Spotkanie MGR IPMA. Interesariusze projektu
Zapraszam do relacji z warsztatu MGR IPMA Polska „Interesariusze projektu, czyli z kim, jak i o czym rozmawiać?” oraz mini-materiału merytorycznego.
-
Role Reflection Zone – arkusz dla Ciebie
Kiedy ostatni raz dałeś / dałaś sobie okazję na zatrzymanie się i spojrzenie z dystansu na to, co i jak robisz w pracy? Zazwyczaj po prostu nie ma na to…
-
Klimat komunikacji budujący zaufanie
W ostatnich latach pojawiło się dużo wiedzy nt. komunikacji bez przemocy i komunikacji budującej zaufanie. Zapraszam Cię do spojrzenia na to, jak – często zupełnie nieświadomie – możemy być subtelnie…
-
Spotkanie MGR IPMA. Role zespołowe w projekcie
Zapraszam do relacji z warsztatu MGR IPMA Polska „Role zespołowe – rozpoznawanie i zagospodarowanie” oraz mini-materiału merytorycznego nt Modelu M. Belbina.
-
Cztery podejścia do delegowania – którym Szefem jesteś?
Jedną z bazowych kompetencji menedżera jest umiejętność tworzenia odpowiednich par „człowiek – zadanie”, czyli umiejętność delegowania. Jak Ty delegujesz zadania? Impulsywnie czy ekstensywnie? A może jeszcze inaczej?
-
Spotkanie MGR IPMA. Delegowanie zadań w projekcie
Zapraszam do relacji z warsztatu MGR IPMA Polska „Delegowanie zadań w projekcie – praktyka rozmów” oraz materiału merytorycznego nt Sytuacyjnego Modelu Przywództwa.
-
Spotkanie MGR IPMA. Jak ustalać odpowiedzialność w projekcie?
Zapraszam do relacji z warsztatu MGR IPMA Polska „Jak ustalać odpowiedzialność w projekcie” oraz materiału merytorycznego nt macierzy odpowiedzialności.
-
System zarządzania projektami PM Cube™
Model PM Cube™ pomaga zidentyfikować, gdzie jesteś i zaplanować transformację podejścia do realizacji projektów. Co obejmuje i w czym może Ci pomóc?
DLA CIEBIE
ODE MNIE
- czytelnia (103)
- budowanie współpracy (20)
- case study (17)
- efektywność osobista (24)
- facylitacja clean (30)
- inspiracje (32)
- kompetencje menedżerskie (60)
- moje opowieści (7)
- zarządzanie projektami (15)
- narzędzia dla Ciebie (21)
- produkty (16)
