Kiedy ostatni raz dałeś / dałaś sobie okazję na zatrzymanie się i spojrzenie z dystansu na to, co i jak robisz w pracy? Zazwyczaj po prostu nie ma na to czasu. Wielu z nas jest w permanentnym biegu a rzeczywistość i biznes nas poganiają, jak nadzorcy na budowie. I człowiek czuje się, jak ci, co ganiali z pustymi taczkami a zapytani dlaczego mówili: Taki zasuw, że nie ma kiedy taczki załadować…
Kiedy jesteś liderem – tym ważniejsze jest, byś przyjrzał/-a się jak i dlaczego akurat tak działasz. Tym ważniejsze jest, byś zastanowił/-a się czy są lepsze sposoby. Bo od Ciebie zależy skuteczność działania Twojego zespołu.
po co?
Kiedy jesteś najlepszym sobą w roli lidera… to jest jak co?
No właśnie. Warsztat powstał po to, by dać Ci szansę za zatrzymanie się, na przyjrzenie się sobie w Twojej roli lidera oraz podjęcie decyzji, jak chcesz ją dalej realizować w warunkach, w jakich obecnie działasz. Świadomie.
dla kogo?
- Dla doświadczonych liderów, którzy chcą przyjrzeć się sobie i temu, jak chcą realizować swoją rolę.
- Dla „świeżych” liderów, którzy chcą doprecyzować, jakimi liderami chcą być.
- Dla szefów, którzy borykają się z utratą zaangażowania wśród pracowników.
- Dla liderów, którzy chcą działać bardziej w zgodzie ze sobą.
Czyli dla wszystkich szefów, którzy czują, że można działać bardziej efektywnie i szukają na to pomysłu.
program warsztatu
WARSZTAT WPROWADZAJĄCY: Ja – Lider. Moja rola i podstawy działania
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Warsztat koncentruje się na następujących obszarach analizy siebie w roli lidera:
- Moja rola, jako lidera: Cele – Oczekiwania – Wizerunek.
- Warunki skuteczności działania w roli lidera.
- Usuwanie blokad w działaniu zespołu: Co mówi neuronauka o warunkach skutecznego działania?
- Wzmacnianie zaangażowania: Cztery dźwignie motywacji w praktyce.
- Autoanaliza efektywności działań: Model auto-feedback grid.
- Mój indywidualny plan akcji.
PROCES MENTORINGOWY
Czas trwania: 3 ok. 2-godzinne spotkania Skype/Zoom
Grupy: 3-4 osoby
- Podczas spotkań (via Skype lub Zoom) pod opieką Trenera Uczestnicy pracują nad bieżącymi wyzwaniami i sukcesami we wdrażaniu wypracowanych rozwiązań. Korzystamy z wiedzy kolektywnej, sięgając do potencjału całej grupy. Trener przyjmuje rolę mentora, a czasem facylitatora, który czuwa nad procesem budowania rozwiązań.
- W czasie mentoringu Uczestnicy otrzymują także dodatkowe materiały oraz mają dostęp do dedykowanej e-platformy, na której:
znajdują się materiały szkoleniowe oraz mogą konsultować się ze sobą i z Trenerem (czat).
FOLLOW-UP: Ja – Lider. Moja misja
Czas trwania: 1 dzień
Warsztat skoncentruje się na dwóch tematach:
- Przegląd zmiany / ugruntowania rozumienia swojej roli, jako lidera.
- Wartości, na których będę bazować i moja osobista misja, jako lidera – sformułowanie lub doprecyzowanie.
