Czyli o spotkaniozie w firmach w czasach pandemii i o tym, czy da się ją okiełznać – artykuł PDF.
Spotkania firmowe i zespołowe są potrzebne. Szczególnie w czasach, gdy nie możemy podtrzymywać więzi podczas kontaktów offline a ludzie tych więzi potrzebują. Jednak menedżerowie, z którymi pracuję w ostatnich miesiącach odczuwają duży dysonans. Z jednej strony spotkań chcą (i wiedzą, że ich ludzie tego potrzebują), zaś z drugiej są na nie wściekli.
Skąd taki rozdźwięk i czy można coś zrobić, żeby spotkania całkiem nam nie obrzydły? Zapraszam do lektury, w której podzielę się z dwoma głównymi grzechami spotkań online oraz zebranymi i wypracowanymi podczas szkoleń dobrymi praktykami na efektywne spotkania.
Artykuł powstał w 2021 roku w ramach współpracy z Quality – Magazyn dla praktyków.
Możesz pobrać zestawienie zasad planowania i prowadzenia efektywnych spotkań PRZED, W TRAKCIE i PO.
efektywne spotkania z zespołem – kurs on-line
Jeśli chcesz pogłębić temat – zapraszam do kursu online, w którym dowiesz się, w jaki sposób zaplanować i poprowadzić trzy rodzaje spotkań z zespołem:
- Informacyjne
- Przeglądowe
- Doskonalące
