SPOCO®-wsparcie rytmu zmiany

PO CO?

Żebyś na zatrzymał się i uporządkował myślenie o bieżącej sytuacji w Twoich działaniach (w firmie, projekcie, zespole, inicjatywie, przedsięwzięciu).
Żebyś zrobił przegląd tego, co posiadasz oraz tego, co jest Ci potrzebne, by osiągnąć sukces - taki, jak Ty go definiujesz.
Żebyś rozszerzył perspektywę, uwzględniając 5 obszarów i 15 wymiarów wspierajacych harmonijny rozwój.
Żebyś utrzymał rytm zmiany i w 100 dni w sposób systematyczny monitorował postępy i realizował zaplanowane cele.

Przeprowadzenie procesu wsparcia rytmu zmiany jest możliwe także po Twoim własnym przeglądzie działalności i wyznaczeniu celów zmiany.

NAPISZ, ŻEBY POZNAĆ SZCZEGÓŁY

JAK?

CZĘŚĆ 1: Wsparcie przeglądu działalności (przedsiębiorstwa, projektu, zespołu, przedsięwzięciu lub inicjatywy), uwzględniający 5 perspektyw i 15 wymiarów szczegółowych zrównoważonego działania wg Modelu SPOCO®:

definicja sukcesu (success),
potencjał ludzki (people),
procesy organizacyjne (organization),
relacje ze społecznością (community)
dopasowanie oferty (offer).

CZĘŚĆ 2: Utrzymanie rytmu realizacji działań zaplanowanych w ramach TOP 3 CELÓW dzięki 6, 9 lub 12 cotygodniowym moderowanym zdalnym spotkaniom przeglądowym.

CO?

ETAP 1:

Moderowany przegląd wybranego przez Ciebie obszaru działania (formuła coachingowa, z elementami konsultacji) wg narzędzia SPOCO® Puls.
Spotkanie zdalne (ok. 2 - 2,5 godziny).
Określenie TOP 3 CELÓW na kolejne 100 dni działalności.
Zaplanowanie kluczowych kroków do wykonania.
Kompleksowa notatka z rozmowy (wyniki skanu oraz plan kluczowych działań).

ETAP 2:

Cotygodniowe (około) spotkanie zdalne (ok. 1 godziny; do ustalenia: 6, 9 lub 12 spotkań).
Przegląd postępów z poprzedniego okresu.
Zaplanowanie działań na kolejny okres.
Kompleksowa notatka z przeglądu.

ETAP 3:

Przegląd podwumowujący obszaru działania, z którym pracowałeś (formuła coachingowa) wg narzędzia SPOCO® Puls.
Spotkanie zdalne (ok. 1,5 godziny).
Podsumowanie rezultatów.
Kompleksowa notatka z rozmowy (wyniki przeglądu).

NAPISZ, ŻEBY POZNAĆ SZCZEGÓŁY