Efektywna współpraca

jakosc-wspolpracy
Efektywna współpraca
Współpraca pozioma: By ludzie skutecznie wspierali się w osiąganiu celów firmy, zespołu, projektu.
  • Wzmocnisz współdziałanie wewnątrz firmy oraz z partnerami biznesowymi. 
  • Wypracujesz wspólną wizję działania i celów.
  • Zbudujesz zasady współpracy oraz uzgodnicie sposoby utrzymania jej jakości.
  • Poprawisz efektywność komunikacji w sytuacjach standardowych oraz trudnych (napięć, konfliktów, sprzeczności celów lub interesów).

W projektach uzgodnicie obszar "Ludzie i Cele", będący w modelu doskonałości projektowej IPMA PEB fundamentem doskonałości (spójne przywództwo oraz wartości, jednolicie rozumiane cele i zaangażowani kluczowi interesariusze). Jednym z narzędzi, które w tym pomagają jest opracowany przeze mnie model tworzenia roadmap zespołu - Model TEAM©.

Więcej szczegółów znajdziesz w FORMACH PRACY.

ZAPROJEKTUJ SWOJĄ DROGĘ

TEMATYKA SZKOLEŃ

SZKOLENIA WARSZTATOWE

  1. Najpierw staraj się zrozumieć... Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy
  2. Pielęgnuj oba skrzydła: Akceptację i Wymagania. Postawa i komunikacja asertywna w kontakcie z Klientami
  3. Zasady dobrej współpracy: Od zaufania po wyniki (wg modelu P. Lencioniego)
  4. Model Potrzeb Społecznych i Cztery Dźwignie Motywacji w budowaniu współpracy
  5. Samoorganizacja: Jak zadbać o swoją (i wspólną) efektywność w pracy? Od prewencji po utrzymanie rozwiązań
  6. Ja i My w konflikcie: Jak poszukiwać optymalnych rozwiązań? Jak wspierać w tym innych?

WARSZTATY FACYLITOWANE

  1. Żeby team był TEAMem - praktyczne budowanie współpracy
  2. Świadomość własnej roli i jej powiązań z otoczeniem we współpracy
  3. Wspólny cel - wspólna droga. Analiza i wypracowanie standardów współpracy
  4. Rozwój jakości współpracy w projekcie w oparciu o lesson learned
  5. Poszukiwanie rozwiązań z metaforą
  6. Wartości i misja zespołu w praktyce
  7. Współpraca cross-działowa: Analiza i doskonalenie

INNE DZIAŁANIA

DIAGNOZA

  • Diagnoza siły i odporności psychicznej MTQ48/MTQPlus
  • Assessment / Development Center
  • Ocena 360 stopni jakości współpracy
  • Obserwacja "on the job": Analiza jakości współpracy

DORADZTWO INDYWIDUALNE

  • Indywidualne wsparcie doradczo-coachingowe ukierunkowane na rozwój konkretnych kompetencji Uczestnika 

WSPARCIE WDROŻENIOWE

  • Spotkania indywidualne lub warsztaty grupowe wspierające w praktycznym zastosowaniu kompetencji rozwijanych podczas szkoleń

PRZYKŁADOWA TEMATYKA SZKOLEŃ

 

WARSZTATY FACYLITOWANE

 

DIAGNOZA

Model TEAM - wspólne wartości i roadmap we współpracy

Zależy nam na wysokiej jakości działań. Ważna jest dla nas dobra współpraca. Musimy się sprawnie komunikować. 

Jestem pewna, że wszyscy znamy te słowa. I kiedy je słyszymy wydaje nam się, że świetnie wiemy, o co chodzi. Że rozumiemy je tak samo. Bo to przecież oczywiste. A potem okazuje się, że niekoniecznie... Warsztaty prowadzone dla firmy, zespołów, interesariuszy projektów zgodnie z Modelem TEAM© pomagają zminimalizować ten problem, ponieważ ułatwiają zrozumienie i wypracowanie wspólnych definicji.

Model TEAM© pomaga wypracować wspólne zasady pracy w ramach firmy, zespołu, projektu. Jest kluczowym uzupełnieniem formalnego kick-off, przy czym kick-off skupia się na aspektach formalnych (cele, plan, ryzyka, komunikacja, zmiany itp.), zaś Model TEAM© na aspektach często marginalizowanych – jakości współpracy i budowaniu wspólnej roadmap. Co ważne - dzięki połączeniu pracy z metaforą, języka Clean oraz konkretnych narzędzi biznesowych umożliwia sięgnięcie do prawdy kryjącej się za uniwersalnymi słowami i pojęciami. 

Podczas jednego dnia warsztatów przejdziecie przez cztery etapy Modelu TEAM©:

  1. To TOUCH - odkryjecie wartości we współpracy, których oczekują różne osoby z zespołu, firmy, projektu.
  2. To EXCHANGE - zrozumiecie, co dokładnie oznaczają dla wszystkich te wartości. Po pogłębieniu tego, jak każdy je rozumie wybierzecie wspólne wartości, którymi chcecie się kierować i wypracujecie jednolitą definicję.
  3. To ANALYZE - określicie, jakich zachowań od siebie oczekujecie, a jakich nie. Zbudujecie "expose współpracy".
  4. To MAINTAIN - Wypracujecie, w jaki sposób będziecie dbać o to, by wszyscy zainteresowani działali zgodnie z wartościami oraz jak będziecie reagować na odstępstwa.

Praca z modelem jest też bazą spotkań indywidualnych dla liderów zespołów i projektów.

Z warsztatów wyjdziecie z konkretnymi uzgodnieniami, które od razu można wprowadzić w życie.