czytelnia – kategorie

Efektywność szkoleń i rezultaty biznesowe, które mogą one przynieść, zależą od świadomej, zaplanowanej współpracy wszystkich kluczowych osób z organizacji z trenerem / firmą szkoleniową. Mamy nowego aktora – AI. Jak przejść…

czytam dalej

Kiedy pracuję z organizacjami nad rozwojem ludzi, zawsze powraca jedno pytanie: „co zrobić, żeby program szkoleniowy naprawdę zmienił sposób działania zespołów?”.

czytam dalej

Gdy zaczynam z zespołami rozmowę o efektywności szkoleń, słyszę: „Tak, mamy ankiety. Wszystko jest na zielono.” Tylko że „zielone ankiety” pokazują zaledwie wierzchołek góry lodowej.

czytam dalej

W projektowaniu efektywnych szkoleń drugie pytanie brzmi: jakich zachowań oczekujemy? Natychmiast za nim podąża trzecie: jak zadbamy, by Uczestnicy wdrożyli te zachowania w codzienne działania? Kluczowe znaczenie ma tu partnerstwo…

czytam dalej

W projektowaniu efektywnych szkoleń drugie pytanie brzmi: jakich zachowań oczekujemy po szkoleniu? Bo to zmiana zachowań uczestników w rzeczywistym środowisku pracy stanowi jeden ze wskaźników sukcesu każdego szkolenia.

czytam dalej

W projektowaniu efektywnych szkoleń pierwsze pytanie brzmi: po co to robimy? Chodzi o REZULTATY, które mają znaczenie dla biznesu i decydują, czy szkolenie jest kosztem czy inwestycją.

czytam dalej