Źle zaopiekowany (zaplanowany i przeprowadzony) awans wewnętrzny może doprowadzić do sytuacji, w której nie tylko nie zyskamy dobrego lidera, ale możemy też stracić świetnego specjalistę. Co zrobić, by uniknąć tego efektu?
Zapraszam do artykułu, który powstał dla Effect Group we współpracy z Agencja PR Empemedia przy okazji promocji szkolenia Od pracownika do lidera: nowa rola, funkcje, narzędzia pracy z zespołem.
Artykuł porusza 5 tematów:
- Szef jak dobry znajomy
- Ustalanie nowych reguł gry
- Pierwsze dni z nowym szefem
- Sztuka udzielania feedbacku
- Adaptacja w roli lidera (tu zapraszam dodatkowo do mojego materiału fee „Mini-kurs dla nowych menedżerów”)
Link do artykułu:
