SPOCO® – utrzymanie rytmu zmiany

Przywództwo systemowe SPOCO® pomaga zdiagnozować Twoje przedsięwzięcie (to może być firma, zespół, pomysł, inicjatywa, projekt a nawet Twoja rola zawodowa) w pięciu fundamentach, które wspierają harmonijne, zrównoważone działanie. Proces diagnozy może być uzupełniony o wsparcie rytmu zmiany – proces coachingowy pomagający w monitorowaniu postępów na drodze do wyznaczonych celów.

po co?

• zatrzymaj się i uporządkuj myślenie o swojej bieżącej sytuacji (w firmie, projekcie, zespole, inicjatywie, przedsięwzięciu) – zrób skan sytuacji,
• utrzymaj rytm zmiany,
• w sposób systematyczny monitoruj postępy,
• a w konsekwencji realizuj zaplanowane cele.

Przeprowadzenie procesu wsparcia rytmu zmiany jest możliwe także po Twoim własnym przeglądzie działalności i wyznaczeniu celów zmiany.

jak?

CZĘŚĆ 1: Wsparcie przeglądu działalności (przedsiębiorstwa, projektu, zespołu, przedsięwzięciu lub inicjatywy), uwzględniający 5 perspektyw i 15 wymiarów szczegółowych zrównoważonego działania wg Modelu SPOCO®:

1. definicja sukcesu (success),
2. potencjał ludzki (people),
3. procesy organizacyjne (organization),
4. relacje ze społecznością (community)
5. dopasowanie oferty (offer).

CZĘŚĆ 2: Utrzymanie rytmu realizacji działań zaplanowanych w ramach TOP 3 CELÓW dzięki 6, 9 lub 12 cotygodniowym moderowanym zdalnym spotkaniom przeglądowym.

co?

ETAP 1:

• Moderowany przegląd wybranego przez Ciebie obszaru działania (formuła coachingowa, z elementami konsultacji) wg narzędzia SPOCO® Puls.
• Spotkanie zdalne (ok. 2 – 2,5 godziny).
• Określenie TOP 3 CELÓW na kolejne 100 dni działalności.
• Zaplanowanie kluczowych kroków do wykonania.
• Kompleksowa notatka z rozmowy (wyniki skanu oraz plan kluczowych działań).

ETAP 2:

• Cotygodniowe (około) spotkanie zdalne (ok. 1 godziny; do ustalenia: 6, 9 lub 12 spotkań).
• Przegląd postępów z poprzedniego okresu.
• Zaplanowanie działań na kolejny okres.
• Kompleksowa notatka z przeglądu.

ETAP 3:

• Przegląd podwumowujący obszaru działania, z którym pracowałeś (formuła coachingowa) wg narzędzia SPOCO® Puls.
• Spotkanie zdalne (ok. 1,5 godziny).
• Podsumowanie rezultatów.
• Kompleksowa notatka z rozmowy (wyniki przeglądu).

chcesz wiedzieć więcej o SPOCO®?

A jeśli interesuje Cię także wsparcie w przeglądzie równowagi przywództwa – zajrzyj na stronę >> SPOCO®-skan aktualnej sytuacji!

Zapraszam!

Magda Robak