+48 607 380 439 | napisz@magdalenarobak.pl

blog współpraca

Facylitacja – droga do efektywnej pracy grupowej

Dlaczego niektóre spotkania toczą się w nieskończoność lub kończą się niczym, a inne błyskawicznie prowadzą do konkretnych, satysfakcjonujących wniosków? Tajemnica tkwi w facylitacji. To proces, w którym neutralna osoba, czyli FACYLITATOR, wspiera grupę w osiąganiu jej celów, ułatwiając komunikację, współpracę i podejmowanie decyzji.

Zapraszam do pierwszego artykułu o facylitacji, który bazuje na materiałach opracowanych przez Agnieszkę Buśk i Magdalenę Robak w ramach inicjatywy Centrum Facylitacji „Wakacyjne Wtorki z Facylitacją 2025”. Naszym celem była promocja facylitacji i profesjonalizacja zawodu facylitatora zgodnie z PRK6 „Facylitowanie – prowadzenie spotkań grupowych„. Facylitacja to droga do efektywnej pracy grupowej. A facylitator jest swoistym przewodnikiem po tej drodze.

czym jest facylitacja i dlaczego warto ją poznać?

Żyjemy w świecie, gdzie praca zespołowa to nie opcja, ale konieczność. A dobra facylitacja to różnica między spotkaniem, które marnuje czas wszystkich, a sesją, która naprawdę coś zmienia. Facylitacja to inwestycja w efektywność – swoją własną i całej organizacji. To umiejętność, która sprawdza się wszędzie tam, gdzie ludzie muszą wspólnie myśleć i działać.

Facylitacja to proces, w którym osoba neutralna – facylitator – wspiera grupę w osiąganiu jej celów. Ale to określenie, choć prawdziwe, brzmi bardzo… formalnie, prawda? Spróbujmy inaczej: facylitacja to sztuka towarzyszenia ludziom w ich drodze do rozwiązania. To umiejętność stworzenia warunków, w których grupa sama odkrywa to, co dla niej najważniejsze i najlepsze. To bycie „niewidocznym wodzirejem”, który dba o proces, ale nie narzuca treści.

Facylitacja pozwala zespołowi samodzielnie dojść do najlepszego rozwiązania. Dzięki niej:

  • decyzje są bardziej akceptowalne dla wszystkich,
  • pomysły są bogatsze – bo słyszymy też cichsze głosy,
  • proces jest przejrzysty – mniej jest chaosu, a więcej efektów.

Facylitator nie jest ekspertem merytorycznym w temacie, nad którym pracuje grupa. Jest za to ekspertem w zakresie procesów grupowych – wie, jak ludzie współpracują, jak podejmują decyzje, jak rozwiązują problemy. I wykorzystuje tę wiedzę, by grupa mogła efektywnie przejść swoją drogę. Facylitator pomaga:

  • uzgadniać cele i role,
  • angażować wszystkich uczestników,
  • zarządzać dynamiką grupową i konfliktem (zarówno na poziomie prewencji, jak i interwencji).

facylitator vs inne role

Często spotykam się z pytaniem: „Czy facylitator to nie to samo, co moderator, mediator lub coach zespołowy?”. Rozumiem to pytanie! Te role rzeczywiście mają pewne podobieństwa, ale jednocześnie fundamentalnie różnią się.

  • Facylitator to osoba towarzysząca i wspierająca proces grupowy. Jego celem jest wspieranie grupy w osiągnięciu zdefiniowanych przez nią celów. Jest elastyczny, neutralny i koncentruje się na projektowaniu procesu oraz zarządzaniu dynamiką grupy (https://www.centrumfacylitacji.pl/; SJP).
  • Moderator pilnuje sprawnego przebiegu spotkania – agendy, czasu, procedur. To rola bardziej strukturalna i kontrolująca (SJP).
  • Mediator pomaga rozwiązać konkretny konflikt między stronami. Dąży do osiągnięcia ugody i może być bardziej perswazyjny w swoich działaniach (SJP).
  • Coach zespołowy skupia się na długoterminowym rozwoju zespołu, zadaje pytania pogłębiające i buduje świadomość zespołu.

Facylitator nie ocenia treści dyskusji, nie proponuje rozwiązań i nie zajmuje się długoterminowym rozwojem zespołu.

kiedy facylitacja może być potrzebna?

Facylitacja sprawdzi się wszędzie tam, gdzie grupa ludzi musi wspólnie coś wypracować, zdecydować lub rozwiązać. Oto przykłady:

  • konsultacje społeczne – zebrania mieszkańców, konsultacje dotyczące planów zagospodarowania,
  • spotkania zespołów – definiowanie celów, burze mózgów, planowanie, rozwiązywanie przeszkód,
  • procesy strategiczne – wypracowywanie wizji, misji, celów organizacji,
  • zarządzanie zmianą – wdrażanie nowych procesów, technologii,
  • szkolenia i warsztaty – aktywne angażowanie uczestników w pracę nad konkretnymi przypadkami.

kompetencje profesjonalnego facylitatora

Profesjonalny facylitator to osoba, która:

  • projektuje optymalny sposób uzyskania rezultatu określonego przez Sponsora i doprecyzowanego przez grupę,
  • prowadzi proces tak, aby grupa osiągnęła swój cel,
  • koncentruje się jednocześnie na celu i na ludziach,
  • wykorzystuje specjalistyczną wiedzę o dynamice grupowej, metodach i technikach facylitacji,
  • świadomie używa narzędzi komunikacyjnych, aby ułatwiać pracę i zapewniać partycypacyjny charakter sesji,
  • pozostaje neutralny – nie wnosi własnego wkładu w treść i nie ocenia pomysłów.

model 5P [7P] w pracy facylitatora

Jednym z modeli, który porządkuje myślenie o projektowaniu sesji facylitowanej jest 5P, opracowany przez Tesse Akpeki (https://www.tesseakpeki.com/the-5-ps-of-effective-meetings/):

  • Purpose – cel spotkania lub procesu.
  • Product – oczekiwany rezultat.
  • Participants – odpowiedni uczestnicy.
  • Probable issues – potencjalne wyzwania.
  • Process – struktura i przebieg spotkania.

Inspirując się podejściem Dave’a Gray’a, Sunni Brown i Jamesa Macanufo (Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers and Changemakers; https://www.sessionlab.com/methods/7ps-framework) można też skorzystać z modelu 7P:

  • Purpose – cel spotkania.
  • Product – rezultat, artefakt.
  • People – uczestnicy.
  • Process – przebieg, agenda.
  • Pitfalls – ryzyka i przeszkody.
  • Prep – przygotowania.
  • Practical concerns – kwestie praktyczne (logistyka, czas, miejsce).

Inspirujący może być model 7P w zwiększaniu partycypacji podczas spotkań z młodzieżą opisany w artykule „Re-conceptualising youth participation: A framework to inform action” (H. Cahill and B. Dadvand, 2018; dostęp 12.08.2025).

kwalifikacja „facylitowanie – prowadzenie spotkań grupowych”

Szczegółowe kompetencje profesjonalnego facylitatora opisuje kwalifikacja „Facylitowanie – prowadzenie spotkań grupowych”. To kwalifikacja wpisana do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji na poziomie 6. Kwalifikacja ta obejmuje wszystkie kluczowe kompetencje: od przygotowania sesji, przez jej prowadzenie, aż po ocenę efektów i samo-rozwój. To nie jest kolejny certyfikat „dla papierka” – to rzeczywiste potwierdzenie umiejętności praktycznych.

Artykuł powstał na podstawie materiałów ze spotkania prowadzonego przez Agnieszkę Buśk i Magdalenę Robak w ramach wydarzenia „Wakacyjne Wtorki z Facylitacją 2025″. Napisany został ze wsparciem Claude, Copilot i Gemini (AI).

Jeśli masz pytania lub potrzeby związane z rozwojem kompetencji osób, firmy lub w projektach – skontaktuj się ze mną, wesprę Cię.  A jeśli znasz kogoś, kogo ten artykuł może zaciekawić – podziel się. 

Odwiedź także: CleanDynamics.pl – procesy rozwojowe z metaforą  |  QuickWin-Zone.eu – szybkie punktowe rozwiązania dla menedżerów

Użyte na stronie materiały, treści, artykuły i grafiki, których autorzy nie zostali wskazani, są mojego autorstwa (© Magdalena Robak). Treści ze strony są dostępne na licencji CC BY-NC-ND, o ile nie napisałam inaczej. Będę wdzięczna jeśli to uszanujesz i wskażesz źródło, jeśli je wykorzystasz lub udostępnisz. Wzorzec do obrazków z ludkami – pixabay.com (licencja CC0). Szablon Wordpress – Anders Norén. Wykonanie strony: Magdalena Robak, własnymi rękami (wsparcie programistyczne – Zoltan Multimedia) 🙂