Mapa strony
Menu główne
Formy pracy
O mnie
Dodatkowo
Blog
-
Blog
- Artykuły - wersje pdf i linki (1587)
- Wywiady - wersja audio (872)
-
Budowanie współpracy
-
Case study
- Na kłopoty... Expose zespołu (786)
- Świadomość roli pracownika obsługi Klienta (647)
- Wspólne wartości w Urzędzie z Mapą Skojarzeń Clean (819)
- Nowy początek. Eksplorowanie metafory pogłębia zrozumienie (957)
- Rola lidera zespołu IT - nowe podejście (820)
- Misja zespołu: Przypomnijmy sobie, po co to robimy (1048)
- Wizja firmy - jak znaleźć wspólną drogę? (974)
- Stosować wiedzę w zgodzie ze sobą... Siła metafory (942)
- Modelowanie procesu rozmowy korygującej – efekt WOW dla mnie i Klienta (15064)
- Mapa biegunów w poszukiwaniu spójności w roli lidera (939)
- Partycypacja i TRIZ w szukaniu nowej koncepcji firmy? Da się! (985)
- Dziś jakość obsługi wróciła do mnie jak bumerang… (1416)
- Powinienem czy Chcę? Siła Clean Space (1086)
- Model SAF w tworzeniu misji zespołu (858)
-
Facylitacja Clean
-
First Time Manager
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 5: Doskonalić siebie... i otoczenie (1490)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 4: Uzgodnić oczekiwania (812)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 3: Poznać swoją pracę... (956)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 2: Dlaczego początek może być trudny? (828)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 1: Po co tu jestem? (984)
-
Kompetencje menedżerskie
- Delegowanie: Mini-niezbędnik, czyli fiszki dla lidera (1777)
- Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi: Opowieść o sztormie i gołębiu (1188)
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.2) (996)
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.1) (953)
- Gdy specjalista staje się szefem... (1177)
- Push vs Pull a ISO 9001. O co chodzi z tym angażowaniem? (2003)
- Jak przekonać pracowników do zmian? (1167)
- Jak stać się zmotywowanym liderem? (1240)
- Zasoby w firmie: Człowiek jak auto? (1421)
- Problemy młodych liderów (część 2) (1459)
- Problemy młodych liderów (część 1) (1441)
- Jakie cechy powinien mieć dzisiaj lider? (1221)
- Kobiety - liderki. Co z tym kobiecym stylem zarządzania? (1030)
- Od kierownika do lidera zespołu (1051)
-
MOJE OPOWIEŚCI
- Opowieść o Mojej Drodze (485)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [3]: Działam dalej (516)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [2]: Chcę to mogę (456)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [1]: Nie potrafię (589)
- Opowieść o Trenerze Narzędziowym (661)
- Opowieść o Rzemieślniku (695)
- Moja podróż z podejściem Clean (1531)
-
Narzędzia i inspiracje
- Facylitacja - krótki przegląd czterech podejść (19)
- Wycieczka po "Twojej Roli" (1868)
- Szefie, oto twoja rola w procesie szkoleniowym (602)
- Niech cel Cię przyspiesza: Model SMARTEST RUN (506)
- Retrospektywa w projekcie z metaforą i Clean Language (1106)
- "Everest lidera"– książka, która może zainspirować nie tylko liderów (1022)
- JA I MOJA ROLA ZAWODOWA. Jak ją doprecyzować? (na przykładzie roli lidera) (1500)
- "Szefie, angażuj zespół" - Książka obowiązkowa (1442)
- Kliencie, zaprojektuj swoją drogę. Oto Brief dla Ciebie (1426)
- Nie tylko nowi pracownicy potrzebują adaptacji (1456)
- Od czego zacząć zarządzanie projektami rozwojowymi? (1364)
- 8 kroków do analizy i zmiany niechcianych emocji (1178)
- Dlaczego każdy pracownik potrzebuje procesu adaptacji? (1466)
- W jaki sposób zmniejszyć liczbę reklamacji i zwrotów w hurtowni (pośrednik b2b)? (1913)
- Jak reagować na osoby 'toksyczne'? (1478)
- Asertywność to reagowanie w zgodzie ze sobą. Jak budować taką postawę? (1435)
- Rekrutacja: Konkurs piękności czy olimpiada? (1341)
