Mapa strony
Menu główne
Blog
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [2]: Chcę to mogę
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [1]: Nie potrafię
- Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi: Opowieść o sztormie i gołębiu
- Niech cel Cię przyspiesza: Model SMARTEST RUN
- WARSZTAT: Twój ślad przywództwa
- SZKOLENIE: Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi: Rola lidera
- Delegowanie: Mini-niezbędnik, czyli fiszki dla lidera
- WARSZTAT: Język uważności - doświadczenie Clean Language
- SZKOLENIE: Efektywna komunikacja menedżerska
- WARSZTAT: Skuteczny leadership. Warsztat z diagnozą ILM72
- SZKOLENIE: Efektywny kierownik w administracji publicznej. Rola, zadania, podejście
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 5: Doskonalić siebie... i otoczenie
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.2)
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.1)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 4: Uzgodnić oczekiwania
- SZKOLENIE: Daj przestrzeń dla zmiany i rozwoju - Siła Clean Space
- Na kłopoty... Expose zespołu
- Retrospektywa w projekcie z metaforą i Clean Language
- Konferencja IPMA2018: Zmienność wokół nas. Stałość w nas. Co się działo?
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 3: Poznać swoją pracę...
- Warszawskie Preludium do MTF2018 - Co się działo?
- Świadomość roli pracownika obsługi Klienta
- WARSZTAT: Zmienność wokół nas. Stałość w nas.
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 2: Dlaczego początek może być trudny?
- "Everest lidera"– książka, która może zainspirować nie tylko liderów
- JA I MOJA ROLA ZAWODOWA. Jak ją doprecyzować? (na przykładzie roli lidera)
- Wspólne wartości w Urzędzie z Mapą Skojarzeń Clean
- SZKOLENIE: Doskonalenie jakości w Dziale Obsługi Klienta
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 1: Po co tu jestem?
- KONFERENCJA: Międzynarodowy Tydzień Facylitacji 2018 - Warszawskie Preludium
- Proces facylitacji w Modelu 7U: FACYLITATOR
- Jak sprawić, żeby team był TEAMem? Kilka słów przemyśleń
- WARSZTAT: Sobotnie spotkania ze sobą. Ja i...
- "Szefie, angażuj zespół" - Książka obowiązkowa
- SZKOLENIE: Praca z metaforą w projekcie z wykorzystaniem języka Clean
- SZKOLENIE: Clean Coaching w pracy z wartościami
- SZKOLENIE: Proces facylitacji pracy grupowej w Modelu 7U (3+2d)
- SZKOLENIE: Od pracownika do lidera. Nowa rola, funkcje, narzędzia pracy z zespołem
- SZKOLENIE: Budowanie zaangażowania pracowników
- Kliencie, zaprojektuj swoją drogę. Oto Brief dla Ciebie
- Twoja droga
- Gdy specjalista staje się szefem...
- SZKOLENIE: Narzędzia facylitacji dla trenera
- Opowieść o Trenerze Narzędziowym
- Push vs Pull a ISO 9001. O co chodzi z tym angażowaniem?
- Nowy początek. Eksplorowanie metafory pogłębia zrozumienie
- Rola lidera zespołu IT - nowe podejście
- WARSZTAT: Świadomie kształtuj swoją rolę
- Opowieść o Rzemieślniku
- Misja zespołu: Przypomnijmy sobie, po co to robimy
- WARSZTAT: JA LIDER. Moje cele - moje działania
- WARSZTAT: Jaki TEAM chcemy stworzyć?
- Wizja firmy - jak znaleźć wspólną drogę?
- Więcej o podejściu Clean: Założenia, szkolenia, warsztaty
- Nie tylko nowi pracownicy potrzebują adaptacji
- Od czego zacząć zarządzanie projektami rozwojowymi?
- Stosować wiedzę w zgodzie ze sobą... Siła metafory
- Jak przekonać pracowników do zmian?
- Jak stać się zmotywowanym liderem?
- Te 3 rzeczy motywują każdego lidera
- Moja podróż z podejściem Clean
- Modelowanie procesu rozmowy korygującej – efekt WOW dla mnie i Klienta
- Zasoby w firmie: Człowiek jak auto?
- Podróże z Clean... Co mówią Uczestnicy?
- Mapa biegunów w poszukiwaniu spójności w roli lidera
- Partycypacja i TRIZ w szukaniu nowej koncepcji firmy? Da się!
- Dziś jakość obsługi wróciła do mnie jak bumerang…
- Powinienem czy Chcę? Siła Clean Space
- 8 kroków do analizy i zmiany niechcianych emocji
- Model SAF w tworzeniu misji zespołu
- Podejście Clean w działaniach rozwojowych
- SZKOLENIE: Rozwój osobisty. Budowa autorytetu menadżera
- SZKOLENIE: Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
- SZKOLENIE: Profesjonalna obsługa Klientów Urzędu
- Problemy młodych liderów (część 2)
- Problemy młodych liderów (część 1)
- Dlaczego każdy pracownik potrzebuje procesu adaptacji?
- Jakie cechy powinien mieć dzisiaj lider?
- Kobiety - liderki. Co z tym kobiecym stylem zarządzania?
- W jaki sposób zmniejszyć liczbę reklamacji i zwrotów w hurtowni (pośrednik b2b)?
- Jak reagować na osoby 'toksyczne'?
- Asertywność to reagowanie w zgodzie ze sobą. Jak budować taką postawę?
- Rekrutacja: Konkurs piękności czy olimpiada?
- Od kierownika do lidera zespołu
- Artykuły - wersje pdf i linki
- Wywiady - wersja audio
