Mapa strony
Menu główne
Formy pracy
O mnie
Dodatkowo
Blog
-
Blog
- Artykuły - wersje pdf i linki (1219)
- Wywiady - wersja audio (638)
-
Budowanie współpracy
-
Case study
- Na kłopoty... Expose zespołu (530)
- Świadomość roli pracownika obsługi Klienta (402)
- Wspólne wartości w Urzędzie z Mapą Skojarzeń Clean (514)
- Nowy początek. Eksplorowanie metafory pogłębia zrozumienie (704)
- Rola lidera zespołu IT - nowe podejście (581)
- Misja zespołu: Przypomnijmy sobie, po co to robimy (727)
- Wizja firmy - jak znaleźć wspólną drogę? (689)
- Stosować wiedzę w zgodzie ze sobą... Siła metafory (675)
- Modelowanie procesu rozmowy korygującej – efekt WOW dla mnie i Klienta (12932)
- Mapa biegunów w poszukiwaniu spójności w roli lidera (694)
- Partycypacja i TRIZ w szukaniu nowej koncepcji firmy? Da się! (720)
- Dziś jakość obsługi wróciła do mnie jak bumerang… (1023)
- Powinienem czy Chcę? Siła Clean Space (743)
- Model SAF w tworzeniu misji zespołu (528)
-
Facylitacja Clean
-
First Time Manager
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 5: Doskonalić siebie... i otoczenie (1117)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 4: Uzgodnić oczekiwania (524)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 3: Poznać swoją pracę... (654)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 2: Dlaczego początek może być trudny? (579)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 1: Po co tu jestem? (689)
-
Kompetencje menedżerskie
- Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi: Opowieść o sztormie i gołębiu (979)
- Delegowanie: Mini-niezbędnik, czyli fiszki dla lidera (1100)
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.2) (715)
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.1) (666)
- Gdy specjalista staje się szefem... (850)
- Push vs Pull a ISO 9001. O co chodzi z tym angażowaniem? (1502)
- Jak przekonać pracowników do zmian? (780)
- Jak stać się zmotywowanym liderem? (877)
- Zasoby w firmie: Człowiek jak auto? (1028)
- Problemy młodych liderów (część 2) (1015)
- Problemy młodych liderów (część 1) (1014)
- Jakie cechy powinien mieć dzisiaj lider? (811)
- Kobiety - liderki. Co z tym kobiecym stylem zarządzania? (742)
- Od kierownika do lidera zespołu (717)
-
MOJE OPOWIEŚCI
- Opowieść o Mojej Drodze (259)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [3]: Działam dalej (342)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [2]: Chcę to mogę (300)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [1]: Nie potrafię (374)
- Opowieść o Trenerze Narzędziowym (410)
- Opowieść o Rzemieślniku (422)
- Moja podróż z podejściem Clean (1093)
-
Narzędzia i inspiracje
- Wycieczka po "Twojej Roli" (815)
- Szefie, oto twoja rola w procesie szkoleniowym (322)
- Niech cel Cię przyspiesza: Model SMARTEST RUN (324)
- Retrospektywa w projekcie z metaforą i Clean Language (742)
- "Everest lidera"– książka, która może zainspirować nie tylko liderów (668)
- JA I MOJA ROLA ZAWODOWA. Jak ją doprecyzować? (na przykładzie roli lidera) (929)
- "Szefie, angażuj zespół" - Książka obowiązkowa (1086)
- Kliencie, zaprojektuj swoją drogę. Oto Brief dla Ciebie (1042)
- Nie tylko nowi pracownicy potrzebują adaptacji (1051)
- Od czego zacząć zarządzanie projektami rozwojowymi? (990)
- 8 kroków do analizy i zmiany niechcianych emocji (814)
- Dlaczego każdy pracownik potrzebuje procesu adaptacji? (1068)
- W jaki sposób zmniejszyć liczbę reklamacji i zwrotów w hurtowni (pośrednik b2b)? (1297)
- Jak reagować na osoby 'toksyczne'? (1037)
- Asertywność to reagowanie w zgodzie ze sobą. Jak budować taką postawę? (1037)
- Rekrutacja: Konkurs piękności czy olimpiada? (958)
