Mapa strony
Menu główne
Formy pracy
O mnie
Dodatkowo
Blog
-
Blog
- Artykuły - wersje pdf i linki (723)
- Wywiady - wersja audio (483)
-
Budowanie współpracy
-
Case study
- Na kłopoty... Expose zespołu (412)
- Świadomość roli pracownika obsługi Klienta (306)
- Wspólne wartości w Urzędzie z Mapą Skojarzeń Clean (359)
- Nowy początek. Eksplorowanie metafory pogłębia zrozumienie (551)
- Rola lidera zespołu IT - nowe podejście (452)
- Misja zespołu: Przypomnijmy sobie, po co to robimy (576)
- Wizja firmy - jak znaleźć wspólną drogę? (546)
- Stosować wiedzę w zgodzie ze sobą... Siła metafory (515)
- Modelowanie procesu rozmowy korygującej – efekt WOW dla mnie i Klienta (11393)
- Mapa biegunów w poszukiwaniu spójności w roli lidera (531)
- Partycypacja i TRIZ w szukaniu nowej koncepcji firmy? Da się! (572)
- Dziś jakość obsługi wróciła do mnie jak bumerang… (757)
- Powinienem czy Chcę? Siła Clean Space (583)
- Model SAF w tworzeniu misji zespołu (396)
-
Facylitacja Clean
-
First Time Manager
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 5: Doskonalić siebie... i otoczenie (686)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 4: Uzgodnić oczekiwania (355)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 3: Poznać swoją pracę... (455)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 2: Dlaczego początek może być trudny? (442)
- FIRST TIME MANAGER LEKCJA 1: Po co tu jestem? (530)
-
Kompetencje menedżerskie
- Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi: Opowieść o sztormie i gołębiu (571)
- Delegowanie: Mini-niezbędnik, czyli fiszki dla lidera (846)
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.2) (590)
- Oczekujesz zaangażowania? Stwórz warunki (cz.1) (538)
- Gdy specjalista staje się szefem... (623)
- Push vs Pull a ISO 9001. O co chodzi z tym angażowaniem? (1211)
- Jak przekonać pracowników do zmian? (585)
- Jak stać się zmotywowanym liderem? (607)
- Zasoby w firmie: Człowiek jak auto? (781)
- Problemy młodych liderów (część 2) (759)
- Problemy młodych liderów (część 1) (754)
- Jakie cechy powinien mieć dzisiaj lider? (614)
- Kobiety - liderki. Co z tym kobiecym stylem zarządzania? (569)
- Od kierownika do lidera zespołu (516)
-
MOJE OPOWIEŚCI
- Opowieść o Mojej Drodze (108)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [3]: Działam dalej (204)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [2]: Chcę to mogę (206)
- Opowieść o Dziewczynce i Panu Angielskim [1]: Nie potrafię (273)
- Opowieść o Trenerze Narzędziowym (296)
- Opowieść o Rzemieślniku (295)
- Moja podróż z podejściem Clean (817)
-
Narzędzia i inspiracje
- Szefie, oto twoja rola w procesie szkoleniowym (171)
- Niech cel Cię przyspiesza: Model SMARTEST RUN (223)
- Retrospektywa w projekcie z metaforą i Clean Language (545)
- "Everest lidera"– książka, która może zainspirować nie tylko liderów (483)
- JA I MOJA ROLA ZAWODOWA. Jak ją doprecyzować? (na przykładzie roli lidera) (686)
- "Szefie, angażuj zespół" - Książka obowiązkowa (863)
- Kliencie, zaprojektuj swoją drogę. Oto Brief dla Ciebie (781)
- Nie tylko nowi pracownicy potrzebują adaptacji (752)
- Od czego zacząć zarządzanie projektami rozwojowymi? (719)
- 8 kroków do analizy i zmiany niechcianych emocji (626)
- Dlaczego każdy pracownik potrzebuje procesu adaptacji? (837)
- W jaki sposób zmniejszyć liczbę reklamacji i zwrotów w hurtowni (pośrednik b2b)? (714)
- Jak reagować na osoby 'toksyczne'? (766)
- Asertywność to reagowanie w zgodzie ze sobą. Jak budować taką postawę? (768)
- Rekrutacja: Konkurs piękności czy olimpiada? (663)
