Efektywny kierownik w administracji publicznej. Rola, zadania, podejście
Parent Category: Szkolenia otwarte: Programy
Hits: 1303

Celem warsztatu jest pogłębienie wiedzy i umiejętności związanych z kształtowaniem środowiska sprzyjającego zaangażowaniu pracowników. Przećwiczymy także konkretne narzędzia, które w tym pomagają.

CELE KLUCZOWE:

  • Pogłębienie wiedzy i umiejętności z zakresu skutecznego procesu zarządzania zespołem w trójkącie „ludzie – procesy – rezultaty”, ze szczególną koncentracją na motywacyjnej roli kierownika.
  • Pogłębienie i przećwiczenie umiejętności związanych z procesem organizowania pracy zespołu, sterowania procesem oraz monitorowania działań.
  • Pogłębienie i przećwiczenie sposobów działania w sytuacjach trudnych w pracy z zespołem.
  • Możliwość szerszego spojrzenia na swoją rolę zawodową i przeanalizowania skuteczności swoich działań.
  • Możliwość wymiany wiedzy z innymi Uczestnikami.

Po każdym module Uczestnicy będą mieli możliwość przeprowadzenia autoanalizy silnych stron i obszarów do rozwoju w ramach przygotowania do opracowania Indywidualnego Planu Rozwoju (realizowanego indywidualnie po szkoleniu).

ADRESACI:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej i zarządzającej wszystkich jednostek administracji publicznej.

BAZOWY ZAKRES SZKOLENIA:

  1. Ja – kierownik i moja rola
  2. Zlecanie i delegowanie zadań: Sztuka czy rzemiosło?
  3. Rozwojowe rozmowy korygujące działania
  4. Rozmowy trudne w pracy z zespołem
  5. Moja rola kierownicza: Kluczowe wnioski

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM, TERMINY I ZAPUSY: ZAPYTAJ OKST

CZAS TRWANIA:

  • Rozkład godzinowy: 9:00-15:30

 

© 2019 Magdalena Robak

Jeśli znasz kogoś, kogo to szkolenie może zaciekawić - podziel się.

Szkolenia z podobnej tematyki:

INNE ARTYKUŁY Z KATEGORII