JA LIDER. Moje cele - moje działania
Parent Category: Szkolenia otwarte: Programy
Hits: 2683

Kiedy ostatni raz dałeś/-aś sobie okazję na zatrzymanie się i spojrzenie z dystansu na to, co i jak robisz w pracy? Zazwyczaj po prostu nie ma na to czasu. Wielu z nas jest w permanentnym biegu a rzeczywistość i biznes nas poganiają, jak nadzorcy na budowie. I człowiek czuje się jak ci, co ganiali z pustymi taczkami a zapytani jaki tego sens mówili: Taki zasuw, że nie ma kiedy załadować

Kiedy jesteś liderem – tym ważniejsze jest, byś przyjrzał/-a się jak i dlaczego akurat tak działasz. Tym ważniejsze jest, byś zastanowił/-a się czy są lepsze sposoby. Bo od Ciebie zależy skuteczność działania Twojego zespołu.

CELE:

Kiedy jesteś najlepszym sobą w roli lidera… to jest jak co?

No właśnie. Warsztat powstał po to, by dać Ci szansę za zatrzymanie się, na przyjrzenie się sobie w Twojej roli lidera oraz podjęcie decyzji, jak chcesz ją dalej realizować w warunkach, w jakich obecnie działasz. Świadomie.

ADRESACI:

  • Dla doświadczonych liderów, którzy chcą przyjrzeć się sobie i temu, jak chcą realizować swoją rolę.
  • Dla „świeżych” liderów, którzy chcą doprecyzować, jakimi liderami chcą być.
  • Dla szefów, którzy borykają się z utratą zaangażowania wśród pracowników.
  • Dla liderów, którzy chcą działać bardziej w zgodzie ze sobą.

Czyli dla wszystkich szefów, którzy czują, że można działać bardziej efektywnie i szukają na to pomysłu.

PROGRAM SZKOLENIA:

WARSZTAT WPROWADZAJĄCY: Ja – Lider. Moja rola i podstawy działania

Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

Warsztat koncentruje się na następujących obszarach analizy siebie w roli lidera:
­

  1. Moja rola, jako lidera: Cele – Oczekiwania – Wizerunek.
    ­
  2. Warunki skuteczności działania w roli lidera.
    ­
  3. Usuwanie blokad w działaniu zespołu: Co mówi neuronauka o warunkach skutecznego działania?
    ­
  4. Wzmacnianie zaangażowania: Cztery dźwignie motywacji w praktyce.
    ­
  5. Autoanaliza efektywności działań: Model auto-feedback grid.
    ­
  6. Mój indywidualny plan akcji.

PROCES MENTORINGOWY

Czas trwania: 3 ok. 2-godzinne spotkania Skype/Zoom

Grupy: 3-4 osoby

  • Podczas spotkań (via Skype lub Zoom) pod opieką Trenera Uczestnicy pracują nad bieżącymi wyzwaniami i sukcesami we wdrażaniu wypracowanych rozwiązań. Korzystamy z wiedzy kolektywnej, sięgając do potencjału całej grupy. Trener przyjmuje rolę mentora, a czasem facylitatora, który czuwa nad procesem budowania rozwiązań.
  • W czasie mentoringu Uczestnicy otrzymują także dodatkowe materiały oraz mają dostęp do dedykowanej e-platformy, na której:
    ­znajdują się materiały szkoleniowe oraz mogą konsultować się ze sobą i z Trenerem (czat).

FOLLOW-UP: Ja – Lider. Moja misja

Czas trwania: 1 dzień

Warsztat skoncentruje się na dwóch tematach:

  1. Przegląd zmiany / ugruntowania rozumienia swojej roli, jako lidera.
  2. Wartości, na których będę bazować i moja osobista misja, jako lidera – sformułowanie lub doprecyzowanie.

© 2017 Magdalena Robak

Jeśli chcesz wziąć udział w warsztatach lub jesteś zainteresowany/a organizacją podobnego szkolenia w Twojej Firmie - skontaktuj się ze mną.  A jeśli znasz kogoś, kogo to szkolenie może zaciekawić - podziel się.

Szkolenia z podobnej tematyki:

INNE ARTYKUŁY Z KATEGORII