Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Parent Category: Szkolenia otwarte: Programy
Hits: 1936

Szkolenie pomaga połączyć wiedzę z zakresu procesu delegowania, założenia Management 3.0 z umiejętnością świadomego pracowania na motywacji i potrzebach Twoich ludzi. Koncentruje się na procesie delegowania rozumianym jako proces świadomego rozwoju potencjału pracowników i zespołów. 

KORZYŚCI:

  • Przeanalizowanie własnych zadań i zadań zespołu w kontekście optymalnej strategii ich delegowania.
  • Wprowadzenie sposobu zarządzania zorientowanego na pogłębienie automotywacji, samodzielności oraz dojrzałości zawodowej pracowników.
  • Wprowadzenie założeń empowerment i Management 3.0 do własnego stylu zarządzania zespołem.

ADRESACI:

Kadra menedżerska: zarządzający, liderzy działów i zespołów.

BAZOWY ZAKRES SZKOLENIA:

  1. Delegowanie jako podstawowe narzędzie zarządzania
  2. Delegowanie z punktu widzenia pracownika
  3. Delegowanie z punktu widzenia szefa
  4. Zasady skutecznego delegowania zadań w praktyce
  5. Rozwój pracownika w oparciu naukę na sukcesach i porażkach
  6. Podsumowanie i wnioski

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM, AKTUALNE TERMINY I ZAPISY: EFFECT GROUP

CZAS TRWANIA:

  • Warsztat: 2 dni szkoleniowe (16 godzin dydaktycznych)

© 2014 Magdalena Robak

Jeśli chcesz wziąć udział w warsztatach lub jesteś zainteresowany/a organizacją podobnego szkolenia w Twojej Firmie - skontaktuj się ze mną.  A jeśli znasz kogoś, kogo to szkolenie może zaciekawić - podziel się.

Szkolenia z podobnej tematyki:

INNE ARTYKUŁY Z KATEGORII