blog-5
Praca z metaforą w projekcie - by wydobyć mądrość grupy

SZKOLENIE: Praca z metaforą w projekcie

Nasz umysł porządkuje rzeczywistość za pomocą metafor. A to, jakich metafor używamy wpływa na to, w jaki sposób działamy. Chcesz przykładu? Dokończ więc zdanie: „Idealny zespół jest jak...”. Jakie słowo pojawiło się w Twoich myślach? Drużyna piłkarska? Rodzina? Para w tańcu? Jakkolwiek skończyłeś/aś to zdanie – wpływa to na sposób, w jaki będziesz współpracować z zespołem i wskazuje to „coś”, przez pryzmat czego będziesz dokonywać wyborów. 

blog-7
CURIOSITY AND COLLABORATION. Systemic Modelling™ is coming to Poland in October 2019!

CURIOSITY AND COLLABORATION. Systemic Modelling™ is coming to Poland in October 2019!

HOW WE WORK?

We create a safe, learning space where you can test yourself and where it's okay to make mistakes. We work as a group, in pairs, in threes and individually… Creating a network of attention across the group and after the training course.

Skuteczny leadership. Warsztat z diagnozą ILM72

WARSZTAT: Skuteczny leadership. Warsztat z diagnozą ILM72

Podczas warsztatu zastanowimy się wspólnie, czym jest a czym nie jest przywództwo i na jakich podstawach może się opierać. Wypracujesz swoją misję opartą o wartości. Przedyskutujemy konkretne sytuacje z Twojej pracy i przećwiczymy sposoby działania lidera stawiającego na efektywność i rozwój pracowników.

Międzynarodowy Tydzień Facylitacji 2018 - Warszawskie Preludium

KONFERENCJA: Międzynarodowy Tydzień Facylitacji 2018 - Warszawskie Preludium

Żyjemy w czasach spotkań – spotykamy się, by analizować postępy i wyniki prac, by omówić kolejne kroki w projekcie, by rozwiązać problem, by wypracować nowe rozwiązanie. Niestety często słyszymy, ze spotkania te są mało produktywne: trwają za długo, nie do końca wiadomo co jest ich celem i często nie wychodzimy z nich z konkretnymi wnioskami. Jak to zmienić?

Praca z metaforą w projekcie z wykorzystaniem języka Clean

SZKOLENIE: Praca z metaforą w projekcie z wykorzystaniem języka Clean

Założeniem warsztatu jest poznanie innego sposobu pracy z zespołem projektowym oraz interesariuszami, opartego na pracy z metaforą i przestrzenią oraz wykorzystującego specyficzny sposób pogłębiania wzajemnego zrozumienia: pytania Clean, dające bezpieczną, komfortową przestrzeń do mówienia oraz wyjątkową uważność w słuchaniu.

Daj przestrzeń. Narzędzia facylitacji dla trenerów

SZKOLENIE: Daj przestrzeń. Narzędzia facylitacji Clean

Podejście Clean oparte jest na DIALOGU Z METAFORĄ za pomocą PYTAŃ CLEAN (Clean Language) i w zgodzie z postawą prowadzącego (zwanego facylitatorem), która tworzy Uczestnikom bezpieczną, nieinwazyjną i PEŁNĄ UWAŻNOŚCI PRZESTRZEŃ do zmiany i rozwoju. Na sali szkoleniowej, w doradztwie, w coachingu grupowym i zespołowym, ...

Świadomie kształtuj swoją rolę

WARSZTAT: Świadomie kształtuj swoją rolę

Kiedy ostatni raz dałeś / dałaś sobie okazję na zatrzymanie się i spojrzenie z dystansu na to, co i jak robisz w pracy? Zazwyczaj po prostu nie ma na to czasu. Wielu z nas jest w permanentnym biegu a rzeczywistość i biznes nas poganiają, jak nadzorcy na budowie. I człowiek czuje się, jak ci, co ganiali z pustymi taczkami a zapytani dlaczego mówili: Taki zasuw, że nie ma kiedy taczki załadować…

JA LIDER. Moje cele - moje działania

WARSZTAT: JA LIDER. Moje cele - moje działania

Kiedy ostatni raz dałeś/-aś sobie okazję na zatrzymanie się i spojrzenie z dystansu na to, co i jak robisz w pracy? Zazwyczaj po prostu nie ma na to czasu. Wielu z nas jest w permanentnym biegu a rzeczywistość i biznes nas poganiają, jak nadzorcy na budowie. I człowiek czuje się jak ci, co ganiali z pustymi taczkami a zapytani jaki tego sens mówili: Taki zasuw, że nie ma kiedy załadować

Jaki TEAM chcemy stworzyć?

WARSZTAT: Jaki TEAM chcemy stworzyć? Budowanie zasad współpracy

Zależy nam na wysokiej jakości działań. Ważna jest dla nas dobra współpraca. Musimy się sprawnie komunikować.

Jestem pewna, że znacie te słowa ze spotkań i z zespołem projektowym, i ze Sponsorem, i z innymi interesariuszami. I kiedy je słyszymy wydaje nam się, że świetnie wiemy, o co chodzi. Że rozumiemy je tak samo. Bo to przecież oczywiste. A potem okazuje się, że niekoniecznie... 

Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników

SZKOLENIE: Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników

Szkolenie pomaga połączyć wiedzę z zakresu procesu delegowania, założenia Management 3.0 z umiejętnością świadomego pracowania na motywacji i potrzebach Twoich ludzi. Koncentruje się na procesie delegowania rozumianym jako proces świadomego rozwoju potencjału pracowników i zespołów.